En la base de toda organización y en la de cualquier proyecto de emprendimiento con garantía de éxito deben encontrarse siempre tres conceptos fundamentales que, curiosamente, comienzan con la letra e: eficacia, eficiencia y efectividad. Un trío de características que, para contribuir al éxito del emprendedor de la zona, toda gestoria Parla deberían poseer.

1. Una gestoria Parla Eficaz

Una definición de diccionario para eficacia: «Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven para ello los recursos o los medios empleados», es decir, que una vez establecido el objetivo, se utilizan todos los recursos disponibles hasta alcanzarlo sin reparar en la cantidad de los mismos que hemos tenido que consumir.

En el caso concreto de una gestoria Parla, por supuesto que hemos de exigirle que sea eficaz en el sentido de que debe ser capaz de asesorar y tramitar todo aquello que una empresa precisa en los plazos indicados, desde la contratación de un trabajador a la presentación puntual de impuestos.

Pero, cuidado: si nuestro planteamiento es lograr los objetivos, los costes (la factura que nos cobrará la gestoría a fin de mes) pueden incrementarse de una manera absolutamente disparatada: la eficacia a todo trance puede salirnos demasiado cara.

2. Una gestoria Parla Eficiente

Eficiencia define la «relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo» o, lo que es lo mismo, consiste en la utilización adecuada de los recursos conociendo de antemano cuales son nuestros costos con el fín de no derrocharlos para alcanzar el objetivo.

Esta debe ser también una característica que no puede faltar en ninguna gestoria Parla: el control de los gastos de gestión que puede asumir una empresa, sobre todo en sus fases iniciales.

Como antes, hay que advertir también: el exceso de eficiencia puede impedir cumplir los objetivos en un tiempo razonable.

3. Una gestoría Parla Efectiva

Frente al debate acerca de si una gestoria Parla debe ser eficaz o eficiente, la postura correcta es quedarnos con la tercera opción: combinar ambas al mismo tiempo de manera que obtengamos los resultados apetecidos en tiempo y manera consumiendo los mínimos recursos posibles.

Objetivos plenamente alcanzados al menor coste posible.

A eso se le llama efectividad.

En Asesoría Garán. asesoramos y gestionamos todas las actividades administrativas originadas por la actividad empresarial con eficacia (siempre en plazo y con conocimiento absoluto de lo que se hace) y eficiencia (sin despilfarrar los contados recursos de los que el emprendedor y la pyme dispone).

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Asesoría Garán, la efectividad es nuestro santo y seña.